VISÃO GERAL
CIP - ATIVO IMOBILIZADO
Ao se examinar o balanço patrimonial de uma entidade, é muito provável que haja uma linha específica nessa demonstração apresentando o saldo do ativo imobilizado.
O ativo imobilizado de uma organização corresponde a todo bem tangível (físico) que será mantido por pelo menos um ano e será utilizado nas atividades desta entidade (CPC 27). São exemplos de ativo imobilizado: mesas, cadeiras, computadores, veículos, terrenos e prédios.
Por serem itens tangíveis, os ativos imobilizados estão sujeitos ao desgaste, seja natural (tempo ou clima) ou pelo uso. Quanto mais desgastado, menor o valor contábil do bem. O mecanismo contábil que apura e apresenta esse desgaste do ativo imobilizado no balanço é a depreciação.
Para prover uma informação de qualidade a quem lê o balanço patrimonial de uma entidade, o ativo imobilizado é classificado entre:
- Em uso ou In Service; e
- Em andamento ou Construction in Progress – CIP
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Todo ativo imobilizado que ainda não está apto a ser utilizado nas operações da entidade é apresentado na linha do CIP (Em andamento).
Para ilustrar, imagine uma rede de supermercado com cerca de 20 (vinte) lojas próprias em operação e mais 30 (trinta) lojas em construção.
Ao examinar o balanço dessa rede, é muito importante identificar qual o valor do ativo imobilizado apto para utilização (In Service) e qual o valor do ativo que estará apto no futuro (CIP). Se os valores não fossem identificados, provavelmente o leitor concluiria que a empresa é pouco rentável, pois haveria um valor elevado de ativo imobilizado e uma receita proporcionalmente muito baixa.
O leitor também pode avaliar se a empresa terá caixa ou não para concluir as obras e consequentemente gerar receitas, uma série de análises podem ser feitas com essa informação.
Outro aspecto muito importante na classificação entre CIP e In Service diz respeito a depreciação. O ativo In Service está disponível para a empresa, logo deve ser depreciado. Por outro lado, o ativo CIP não é passível de depreciação uma vez que ainda não está pronto para o uso.
Exemplos
- Acho arriscado investir na empresa, olhei o balanço e percebi que o CIP não tem movimentação a 10 meses. A empresa não terá dinheiro para terminar a construção da fábrica.
- É fácil entender o motivo do faturamento tão baixo, é só olhar para o CIP e perceber que o maior ativo da empresa ainda não está pronto e consequentemente ainda não gera receitas.
- O fiscal da receita questionou por que a unidade de envase ainda está em CIP uma vez que a linha já está em operação.
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